營銷是一個企業(yè)發(fā)展的根本，很難想象如果沒有營銷，各家企業(yè)會是怎樣一個窘境。但并不是每家企業(yè)，都能將營銷做的順風順水。
    就像有些企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，營銷組織尤其是銷售組織迅速擴張，但效率卻日漸降低。最為突出的表現(xiàn)是人均銷售額的迅速降低，這一點在最近3年表現(xiàn)最為明顯。例如，某著名家電企業(yè)最近3年銷售和營銷方面的人員增加了15％，而銷售額卻下降了12％。在效率降低的同時，對市場的反應(yīng)也變得遲鈍，整個銷售體系運轉(zhuǎn)遲鈍，就像一頭大象和一個老態(tài)龍鐘的老人一樣。有些企業(yè)的營銷組織疊床架屋，因為少數(shù)人的利益而難以優(yōu)化，或因為歷史原因各自為政，不能整合。這一現(xiàn)象在產(chǎn)品品種較多的企業(yè)尤其突出，結(jié)果當市場增長緩慢時，效率迅速降低。
    這個時候就需要400電話來幫助企業(yè)增加營銷業(yè)績了。企業(yè)應(yīng)用400電話后，讓企業(yè)受益極大，其關(guān)鍵點在于400是市場與客戶認同的電信業(yè)知名品牌。經(jīng)營者都懂得這樣一個道理，那就是想盡一切辦法最大化地銷售商品，只有銷售量的提高，才會有效益的更多積累。應(yīng)用400電話，可扭轉(zhuǎn)企業(yè)被動的營銷局面，400帶給企業(yè)的經(jīng)營活力、營銷動力以及增長的經(jīng)濟效益等，使企業(yè)不斷獲得更多的用戶，不斷擴大營銷空間。400電話進入營銷領(lǐng)域，最大的體現(xiàn)就是使營銷變得更加鮮活，更有利于市場和消費者。